russian Kichina (Kilichorahisishwa) english Philippine italian japanese Korea malay thai vietnamese
Ujumbe
  • Kwanza unahitaji kuingia.

Features ya washirika wa biashara - wawakilishi wa nchi mbalimbali

Wakati biashara ya mawasiliano ina kukabiliana na wawakilishi wa nchi mbalimbali na tamaduni. Na wakati dunia ilikuwa hatua kwa hatua sumu kiwango fulani ya mawasiliano ya biashara, kuna tofauti alama katika tabia, kiwango cha uwazi na uhuru la Wawakilishi, kama wajibu wao. Tunasisitiza kwamba tofauti si sana kuamua na mitindo ya upekee ya kitaifa ya namna mila ya Marekani.

Kawaida, kampuni na wawakilishi wa miziki sana na si lazima hatua kulingana na mtindo wa mazungumzo maalum kwa nchi hiyo.



Kwa Wamarekani sifa ya tamaa si tu kujadili mbinu ya kawaida, lakini maelezo ya kuhusiana na utekelezaji wa makubaliano. Kwa ajili yao, mfano kubwa tabia, uwazi, nishati, urafiki, pia si rasmi mtindo wa mazungumzo. Wakati huo huo, kwa kawaida kiasi fulani juu-makisio nafasi zao na uhakika kwamba sheria yao ya mazungumzo - tu ya kweli na kukubalika. Mara nyingi nafasi yao makisio kama msimamo na fujo. Utaalamu wa Marekani Wajumbe. Ikilinganishwa na nchi nyingine wanachama wa ujumbe wa Marekani zimekuwa huru katika kufanya maamuzi. Wamarekani kama kutoa ufumbuzi mfuko zinazoweka pamoja katika aina zote za masuala mbalimbali. Na msimamo kawaida nguvu, Wamarekani kuendelea katika kufikia malengo na kupenda haggle.


Kifaransa kuepuka mijadala rasmi "wa mmoja mmoja". Katika mazungumzo ya kutafuta kulinda uhuru na kwa kiasi kikubwa kubadili tabia, ikizingatiwa, na ambaye ni mazungumzo. Kipaumbele ni kulipwa kwa mikataba ya awali na majadiliano ya awali ya matatizo. Wao ni kiasi kidogo bure katika uamuzi wa mwisho na ni rigidly kushikamana maelekezo ya mwongozo. Mara nyingi wateule style confrontational ya mahusiano. Sifa kwa hamu ya kutumia Kifaransa kama lugha rasmi ya mazungumzo.


Kichina mtindo sifa ya tofauti ya wazi kati hatua ya mtu binafsi ya mazungumzo. Katika hatua ya kwanza, mengi ya tahadhari kulipwa kwa sura na tabia za washirika. Je kuzingatia watu wenye hali ya juu ili washirika uwezo katika muundo wa ujumbe wa washirika. Karibu na uhakika wa kufanya maamuzi ya mwisho baada ya majadiliano ya ngazi ya juu nchini China. nafasi ya ujumbe wa China kawaida imefungwa: wao ni kujaribu kufikiri nafasi ya washirika na kufanya mapendekezo baada ya hapo, katika mwisho wa mazungumzo baada ya tathmini ya kina wa nafasi nyingine. Katika ustadi kutumika makosa washirika. mengi ya tahadhari ni kutolewa kwa utekelezaji wa makubaliano yaliyofikiwa (mara nyingi kutumia aina mbalimbali ya shinikizo).


Kijapani kufanya makubaliano, kama mpenzi hufanya makubaliano zaidi. Vitisho katika mazungumzo na Japan si nzuri sana. Kijapani huwa na kuepuka mijadala na mapigano nafasi katika mazungumzo rasmi na kuepuka mazungumzo ya kimataifa. Wakati wa mikutano isiyo rasmi, wanajaribu kadiri iwezekanavyo ili kujadili zaidi suala hilo, kulipa kipaumbele kubwa kwa maendeleo ya uhusiano wa kibinafsi pamoja na washirika. mbinu ya majadiliano haina kutokea mabadiliko makubwa, lakini uamuzi ni kutokana na kibali badala magumu na mbalimbali layered na majadiliano na muda mwingi. kipengele muhimu ya mtindo Kijapani majadiliano - uhakika zaidi na kujitolea katika kila kitu. kipengele muhimu ya mtindo wa wajumbe Kijapani - ni kazi ya "timu", kundi mshikamano, uwezo wa kuzuia tamaa na si "fimbo nje" uwezo. Isiyo ya kawaida kwa ajili ya Wazungu kwamba show Kijapani alisisitiza usikivu wao, kusikiliza interlocutor, ingawa hii haina maana mkataba na uhakika msemaji ya maoni.


Wajerumani kawaida na hamu ya kuingia katika mazungumzo hayo, ambapo wao ni ujasiri wa kutafuta ufumbuzi. Wao kabisa kufanya kazi nje na nafasi yake kama kujadili masuala katika mlolongo, si wote kwa mara moja. Mazungumzo na wafanyabiashara wa Ujerumani, fikiria dhamira yao ya punctuality usahihi, na kanuni kali za tabia. Sisi lazima kulipa kipaumbele kwa kufuata majina na safu. Kwa hiyo, kabla ya kuanza kwa mazungumzo yanapaswa kufafanua vyeo na safu ya kila mjumbe wa ujumbe wa Ujerumani.


Uingereza kulipa chini tahadhari kwa maandalizi kwa ajili ya mazungumzo na kuamini kwamba ufumbuzi bora yanaweza kupatikana katika mwendo wa mazungumzo, kutegemea nafasi ya mpenzi. Wao ni rahisi ya kutosha kujibu vyema na mpango wa kando. Kijadi, uwezo wa bypass pembe mkali.


Wawakilishi Korea ya Kusini wanataka kuchukua hatua mara moja baada ya kuanzishwa kwa maelewano. Wao si kama jumla jumla na ni tayari kujadili fursa ya ushirikiano katika uwepo wa kweli na mpango kufafanua. Wao daima huwa na uhusiano wa kimantiki na ya wazi. Wao huwa na kuwa rahisi na si kama hoja ya kufikirika. Wao ni kawaida wazi muhtasari mapendekezo yao na njia ya ufumbuzi yao maalum.
Wakorea kamwe wanataka kuonyesha ukosefu wa ufahamu au kukataa chama kingine. Mara nyingi, kiburi na hofu ya "uso kupoteza" haina kuwaruhusu kugundua kutokuelewana.

Wakorea wala hadharani kuzungumzia kutokubaliana yao na mpenzi wako na wala kuthibitisha kwake vibaya (na kuangalia huo kwa interlocutor). Na kama uamuzi ni wa maandishi, wao wako tayari kuchukua hatua za haraka. Kwa hiyo, wao puzzled na hata kusababisha kuwasha majibu evasive kama "Tunahitaji kufikiri" kwa muda mrefu na uratibu.


Nchi zinazoendelea, kama vile ulimwengu wa Kiarabu kuwakilisha utata wa kitu cha mazungumzo kutokana na mila zile za shughuli za kisasa za kiuchumi, tabia ya biashara, uwezekano na kwa aina ya 'kutojiamini', hofu kuwa walikuwa kukiukwa kwamba usahau kuingilia kati katika matatizo yao ya ndani. Kwa hiyo, sababu ya matatizo na migogoro mara nyingi vitu vidogo vidogo ambavyo chama kingine haina masharti umuhimu. mapigano makubwa zaidi "mambo kidogo" kutokea kati ya mwisho wa tamaduni au makundi ya kikabila, kama wao ni rahisi kuhisi kupotoka ndogo katika tabia ya washirika na zaidi chungu kwa wao kujibu.

 

Kulingana na wataalam wa kigeni, Wawakilishi wa Urusi na CIS kuwa na biashara nzuri uwezo. Wao kuingilia kati na ukosefu wa uzoefu, na pia baadhi ya mila awali imara. Kwa hiyo, upande wetu mara nyingi inatoa tahadhari kwa ujumla, "slogan-" maswali na kidogo sana katika njia misemo hizi zinaweza kutekelezwa. Inabainisha hamu ya kupata mbali na maamuzi kuhusiana na hatari ya kuharibu mpango. Mara nyingi kuliko kukosoa pendekezo mpenzi, na si kuleta design yangu ufumbuzi mwenyewe. Makubaliano katika hali nyingi ni kuonekana kama ishara ya udhaifu na ni kusita. Mara nyingi kutokana na ukosefu wa utamaduni au msimamo ni kupita kiasi confrontational, au, kinyume chake, upande wa Urusi kabisa na msingi na sana makubwa makubaliano, kama, kwa mfano, wakati wa kuamua juu ya Urusi Majeshi Vifaa katika Ulaya ya Mashariki. Kubwa hatari pamoja na maajabu ya hisia, wakati mwakilishi wa upande wa kigeni ni kuchukuliwa ama kama adui kabisa, au kama carrier ya juu ya serikali na uchumi hekima.
Wakati kushughulika na washirika wa kigeni lazima kuzingatiwa na idadi ya mila. Hivyo, kwa Wamarekani au Wajerumani kuchelewa kwa mkutano - ishara ya utamaduni ya chini, si lazima mpenzi, ambayo bila shaka, unaathiri mahusiano ya baadaye.
Kwa Hispanics kuchelewa vile si muhimu na si kuchukuliwa tukio ajabu.

watu wa tamaduni mbalimbali na mawazo tofauti kuhusu umbali mojawapo kati ya watu. Kwa mfano, wakazi Marekani kwa kawaida kuzungumza na kila mmoja katika umbali hakuna karibu kuliko 60 cm mbali. Kama mtu huelekea kwa njia ya karibu, yeye bila kujua kuonekana kama overly intrusive na kuendelea mtu kutumia kwa ajili ya uanzishwaji wa mahusiano ya karibu. Athari mbaya North Wamarekani, kupinga kupunguzwa kwa mbali, wanaonekana interlocutor wake, kama vile Hispanics, kama ishara ya kiburi na majivuno.

Kulingana na matokeo wote ni makosa. Tu kuzungumza vunja kimila kwa umbali kila. Bila kujua tofauti ya mawasiliano ya mawasiliano kwa ishara katika watu tofauti, ni rahisi kuwa trapped, kuumiza au hata matusi interlocutor. Kwa hiyo, katika maandalizi kwa ajili ya mkutano na washirika wa kigeni, tunahitaji kuelewa tofauti katika tafsiri ya ishara, usoni na lugha ya mwili wa wawakilishi dunia ya biashara katika nchi mbalimbali.